Unternehmens­beratung

Von der stra­te­gi­schen und opera­ti­ven Bera­tung der Unter­neh­mungs­lei­tung bis zur Einfüh­rung von Anwen­dungs­sy­ste­men im Finanz-Control­ling erhal­ten Sie fach­li­che und metho­disch kompe­ten­te Unter­stüt­zung. Bei Kauf oder Verkauf von Unter­neh­men bieten wir unser Know-how in der Unter­neh­mens­be­wer­tung, sowie in den Kauf­preis­ver­hand­lun­gen zur Über­brückung von Spannungsverhältnissen.

  • Analy­se, Gestal­tung und Verbes­se­rung der Infor­ma­ti­ons­sy­ste­me im Finanz- und Controllingbereich
  • Wirt­schaft­lich­keits­ana­ly­sen, Inve­sti­ti­ons­rech­nun­gen, Preis­bil­dungs­ver­fah­ren, Deckungs­bei­trags­rech­nun­gen und Gemeinkostenanalysen
  • Risi­ko-Analy­sen zur Fest­stel­lung von Schwach­stel­len und Ausar­bei­tung spezi­fi­scher Lösungskonzepte
  • Projekt-Manage­ment
    Unter­stüt­zung bei Manage­ment Buy Outs
  • Planung, Bera­tung und Reali­sa­ti­on bei Umstruk­tu­rie­run­gen — wie Kauf, Verkauf, Reor­ga­ni­sa­ti­on, Unternehmenszusammenschluss
  • Unter­stüt­zung in der betrieb­li­chen und admi­ni­stra­ti­ven Aufbau- und Ablauforganisation
  • Erstel­lung von Unter­neh­mens- und Immo­bi­li­en­be­wer­tun­gen (diver­se Methoden)
  • Unab­hän­gi­ge Über­prü­fung des Vorsor­ge­kon­zep­tes und des Versicherungswesens