Consulenza aziendale
Dalla consulenza strategica ed operativa per la direzione aziendale all’introduzione di sistemi applicativi per il controlling finanziario, vi assistiamo con competenza sul piano tecnico e metodologico. Per l’acquisto o la vendita di un’azienda, mettiamo a disposizione la nostra esperienza per la valutazione dell’impresa e lo svolgimento delle trattative al fine di superare eventuali conflittualità.
- Analisi, organizzazione e miglioramento dei sistemi informatici in ambito finanziario e per il controlling Analisi dell’economicità, calcolo degli investimenti, processo di formazione dei prezzi, calcolo del margine di contribuzione e analisi dei costi complessivi
- Analisi del rischio per l’individuazione di lacune e l’elaborazione di soluzioni specifiche
- Project management
- Assistenza in operazioni di management buy out
- Pianificazione, consulenza e attuazione in caso di ristrutturazioni, come ad esempio acquisto, vendita, riorganizzazione e fusione di imprese
- Assistenza nell’organizzazione strutturale e procedurale a livello operativo e amministrativo
- Valutazioni aziendali e immobiliari (diversi metodi)
- Verifica indipendente del modello previdenziale e assicurativo